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Para el Tercer Sector la FORMACIÓN es un elemento clave que garantiza la innovación constante y la adaptación a las nuevas necesidades que surgen en nuestro entorno. Por ello desde el IESI planteamos este curso para dar respuesta a los retos futuros de las entidades mediante la innovación, la renovación y la mejora de las competencias profesionales. Planteamos esta acción formativa con el objetivo de que tenga una aplicabilidad en la práctica, conjugándolo con un formato original semipresencial y de trabajo en equipo online que implica un rol más activo y una mayor vivencia del proceso de aprendizaje.
Cada vez son mas necesarias personas con competencias para dirigir organizaciones, capacitados para motivar a los equipos y con capacidad de generar climas laborales positvos. La formación en técnicas de gestión representa uno de los retos esenciales que tiene que afrontar el sector; en el espacio de competencia en el que se mueve la mejora de la calidad de los procesos y servicios que se ofrecen es algo esencial que revierte positivamente en la atención a las/os usuarias/os.
Con este curso de especialización buscamos cubrir este deficit importante en formación y habilidades técnicas de gestión en los equipos directivos y operativos de las entidades.

Teneis toda la información a vuestra disposición aquí

Mañana jueves empiezo mis clases en el Máster de Cooperación Internacional que anualmente organiza la Universidad de Santiago de Compostela. Es una cita anual que verdaderamente me causa muy buenas sensaciones sobre todo porque cuando pasado el tiempo y estos chicas y chicos van adquiriendo responsabilidades en administraciones, organizaciones o en el terreno, te sientes ciertamente realizado si piensas que has tenido algo que ver en su formación en esta materia.
Este año es una cita especial, porque estamos sumidos en medio de una crisis humanitaria en Haiti y lógicamente estoy adaptando los contenidos para contextualizarlos a la actualidad. Por eso me permito hacer esta reflexión sobre la emergencia en Haiti con la que más o menos empezaré mis clases.
Son solamente un par de folios, demasiado para una entrada en el blog, desde aquí podeis acceder al texto.

 

Mañana toca asistir a un seminario. Anualmente al Fundación Barrié organiza un seminario impartido por el IESE y dirigido a  entidades sociales. Mañana empieza en Vigo, otros años he asistido a alguno de ellos en años anteriores, aunque a diferencia de otras ediciones, esta es en la primera que acudo como directivo. Aparte de los contenidos propios del seminario, sirve como punto de encuentro en el que nos vemos las caras compañeros y compañeras del sector

Este año el Seminario se titula Influencia Interpersonal en las organizaciones, mejora de la dirección, y durante dos días se estudiará los modelos de dirección delas organizaciones, con sus defectos, virtudes y aspectos a mejorar y modernizar. Entre los temas que tratará el seminario se incluye cómo aprender a gestionar los conflictos que aparecen en toda organización, así como la influencia interpersonal positiva aplicada a la gestión del día a día.

Hoy en día en las organizaciones, no sólo se necesitan grandes trabajadores y responsables que sean muy buenos en los suyo, se necesitan técnicos, mandos intermedios, directores… que tengan una elevada cultura organizacional y sobre todo aporten y sean propositivos en otros ámbitos de la organización. Que la conozcan y sobre todo que se involucren y no sean meros operativos. La organizaciones no deben estar formados por compartimentos estancos sin relación; la misión, el ideario, la filosofía de trabajo debe ser no sólo aceptada y respetado sino impulsada en las acciones que realizamos.

Hoy me he acordado que a finales de mes retomo mi actividad docente (ya la echo un poquito de menos). Hace unos meses que no tengo una intervención en público, bueno mas bien con público delante y examinándote, buscándote defectos, poniendo en duda lo que dices o los menos, atendiéndote y tomando notas de tu exposición.

Desde que hace años empecé a impartir formación,me he pulido bastante y fue más de una manera autodidacta que de una manera programada. Hasta que hoy en día y dejando a un lado la modestia, creo que me defiendo bastante bien. Pero esto no hace que no se deje de leer y de formarse en la habilidades de la dialéctica: OCHO IDEAS PARA PRESENTAR MEJOR, esto nos muestra Martín Fernández en su blog, tomándolo de Bussinessweek. Aunque el artículo tiene unos meses, precisamente reseso no está.

1. No comenzar con una broma

2. No leer tus notas.

3. Usarla menor cantidad posible de diapositivas en el PPS.

4. Usar tipografías grandes.

5. Usar imágenes en el PPS.

6. Hacer presentaciones cortas.

7. No moverse de un lado a otro o dejar monedas sonando en los bolsillos

8. Dar las gracias por la atención prestada.