Hace unos días tocaba la visión y ahora los objetivos….pero a qué andamos??…estamos hablando de lo mismo?? A diferencia de la visión, los objetivos son cuantificables. Tanto en temporalidad como en la meta a conseguir. Puede entenderse como una concreción de la visión. Normalmente la visión se descompone en diferentes objetivos a lo largo del [...]
Creo que sería redundante comentar que estamos trabajando dia a día con unas estructuras cambiantes, pero a pesar de redundante es una buena manera de intentar empezar una argumentación. Así mismo, una una de las funciones fundamentales de la Planificación Estratégica es adelantarse al cambio. Comentaba en el anterior post que con la definición de [...]
He dejado así el título, digamos, porque apuesto que una buena parte de los lectores/as pesarán que ya de pasada me voy a referir a la película en cuestión. Pues no, lo sentimos pero no. Hoy toca referirse a intentar sintetizar en lo más concreto posible a qué queremos dedicarnos es decir vamos a intentar [...]
Los valores definen como una organización quiere actuar, comportarse, qué caminos quiere seguir y cuales no. Los valores deben movilizar y amplificar las energías de una organización, por ello deben ser comprendidos y compartidos. Pero dónde residen los valores de una organzación?. Si hablásemos de una empresa los valores son impuestos por los propietarios o [...]
Existe una gran confusión al aplicar el concepto de estrategia y el de táctica. Así como la táctica es un “algo” a corto plazo para una acción determinada, la estrategia es un “algo” alargo plazo que administra los recursos de la entidad. Debemos tener en cuenta que las decisiones son:
Importantes
Involucran un agran cantidad de recursos
No son facilmente reversibles
