Quizás nunca ha sido tan fácil llevar a la práctica tu idea de negocio como en estos momentos. Tenemos herramientas y posibilidades que hasta hace unos pocos años eran impensables. Si dejamos a un lado los obstáculos que en España se ponen para la constitución de empresas, creo que sigue siendo ilusionante ver como nuestra idea va cogiendo cuerpo hasta convertirse en algo que esperamos nos dé de comer en un futuro próximo.
Todos hemos fracasado alguna vez en la vida en la puesta en marcha de alguna iniciativa. Se dice que de eso se aprende, se corrigen fallos y en el siguiente o siguientes proyectos alcanzaremos nuestros objetivos. Aquí hablar del fracaso es complicado y todavía nos cuesta «abrirnos» .
Este post nace de unas ideas surgidas tras un fracaso en una aventura empresarial emprendida hace unos años. De la que se aprendió lo suficiente como para que la actual no fracase. Fracasar con una empresa no es sinónimo de ser un fracasado.
La inversión no es esencial hoy en día, ya que lo fundamental ahora es lo que el cliente realmente quiere y necesita que tú le puedes proporcionar.
Liderazgo
- Si es tu proyecto lidéralo.
- Si eres la imagen de tu proyecto lidéralo.
- Y si crees en el defiéndelo.
Céntrate en el cliente
Que demandan tus potenciales clientes?. Intenta ponerte en su lugar de una manera objetiva. Seguro que nosotros seríamos compradores de nuestro producto o servicio.
Pero ponte en la piel del vecino de enfrente: realmente le parece atrayente tu producto?. Realmente le parecen atractivos y necesarios los servicios que ofertas?.
Piénsalo unas cuántas veces. Piensa varias veces que si tú no fueses tú, comprarías lo que tú vendes.
Cuál es tu rasgo diferenciador
Como el tuyo seguro que hay ya en la red un buen puñado de proyectos que pueden o no estar funcionando, pero que ya ocupan un espacio. Puedes abrirte camino a codazos como en la primera curva de los 1.500 metros lisos y posicionarte en la carrera de medio fondo o bien ofrecer algo diferenciador desde el primer momento.
Qué puede ser? nadie mejor que tú para buscarlo y saberlo
Tener claro si tu cliente es offline u online.
No busques en los entornos offline clientes si tu producto va a estar exclusivamente en la red. No gastes en publicidad en prensa, exterior o en otros medios que no sean los digitales. Tus clientes no están ahí.
Y si hablamos de Social Media……..
Conocer en qué red están tus potenciales clientes es muy importantes. Puede ser que sea en Facebook, en Twitter, en LinkedIn, en YouTube, en Pinterest, etc, o una combinación de todas ellas.
Por último, recordemos que este contexto social media crece día a día, que el potencial es enorme y que las reglas del juego y su estrategia de marketing puede cambiar y no es inmutable.
Y dicho esto…………
