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Hoy en el post trataremos la relación existente entre los medios audiovisuales y los cobros de las facturas.

Todo esto viene motivado por una noticia que hace pocos días leí en el que los actores y parte del cuerpo técnico de la película El Capitán Trueno y el Santo Grial denunciaban publicamente a los productores que, hablando en plata, les pagasen. De hecho una de las voces más fuertes fue la del precisamente El Capitán Trueno, o más bien el actor que lo encarna, que publicamente en su Twitter acusó al productor de no pagar.

El Capitán Trueno, era uno de mis lecturas preferidas de la infancia, junto con El Jabato, Mortadelo y Filemón y los superhéroes de Marvel (soy más de Spiderman que de Batman). Y ahora pasados los años me vuelvo a encontrar que El Capitán Trueno dice lo que uno también tiene ganas de decir: Paga.

Como si de una película de Éric Rohmer o de M. Antonioni se tratase, a veces cuando se reclama el pago de una factura ( o de varias) los silencios adquieren el valor comunicativo que se les quiere dar. Efectivamente esos silencios indican que estamos ante personas que o bien no valoran los trabajos realizados o si los valoran casi es peor.

Otro de las historietas que leía de chaval era Manolo el moroso del ático de 13 Rue del Percebe De aquella pensaba que era una exageración las artimañas que Manolo hacía para escapar y no dar la cara ante sus acreedores. Pues no es una exageración, hoy en día con la super-extra-mega interconexión que existe todavía es posible escabullirse.

En resumen, el tema de los impagos no solamente afecta a las hipotecas y los contratistas de las administraciones, si no también nos afecta a los profesionales y sobre todo nos acordamos cuando se acerca día 20 trimestral.

Que sepais que en lo social media también hay morosos, seguro que vosotros/as también los teneis. Esta semana twiteando algunos compañeros hemos comentado la posibilidad de abrir una web/blog que contengan los nombres de los morosos, estilo lista de la carnicería o de la comunidad de vecinos.

Alguien se anima!!!… mientras tanto esperando impacientemente que llegue el 20 de octubre para ingresar un IVA que no se ha cobrado y lo peor que tampoco puedes repercutir porque tus servicios la mayor parte de las veces son intangibles.

No son buenos tiempos para la solidaridad. La crisis ha llegado también al Tercer Sector, eso si, de una manera más silenciosa pero hay indicios que así lo atestiguan. Como habitualmente se dice, pulsando la actualidad, vamos percibiendo señales de que el sector tiene que adaptarse a la situación socioeconómica actual. Durante estos últimos años de crisis, de lo que más se hablaba era del incremento de servicios y usuarios/as por parte de las entidades sociales y por otra parte el terremoto de Haiti contribuyó a aplazar la situación en las ONG de Cooperación Internacional.

Estos años de bonanza económica, no sólo lo han sido para el ladrillo sino también para el Tercer Sector. Por una parte los presupuestos públicos estaban engordados, el porcentaje del IRPF era muy suculento y los fondos de cooperación internacional se quintuplicaron. Esto originó una cierta «burbuja solidaria» (creo, término acuñado por mí).

Algunas entidades practicamente surgidas de la nada y sin apenas base social experimentaron un vertiginoso crecimiento en poco más de cinco años, otras grandes entidades crecieron en proyectos «subcontratados» por las administraciones públicas y solamente un escaso número han optimizado su crecimiento.

Los indicios, a los hechos me remito, y solamente me circunscribo a conversaciones y noticias surgidas en estos últimos días.

  • Hace unos meses, y hablando de la burbuja solidaria, escribí un post en el que comentaba la situación de una ONGD sin apenas base social y con un elevadísimo porcentaje de financiación pública en sus presupuestos. Resultado, la AECID rescinde su convenio plurinual.
  • Algunas entidades como alguna gran entidad centenaria en que sus programas sociales, son subcontratas públicas, verán que el ajuste presupuestario público ya les ha comenzado a pasar factura. Resultado: despidos.
  • Una ONGD de mediano tamaño y reconocido prestigio cierra proximamente su delegación en Galicia. Otra gran entidad internacional cerró en Galicia hace poco más de un año.
  • En círculos cada vez menos reducidos se habla de un ERE en una gran entidad, aunque claro no se le llamará ERE.
  • Se van poco a poco sucediendo despidos o reduciones de contrato. Como me comentaba una persona con casi 15 años en una entidad y a la que le acaban de reducir su contrato a media jornada, «mejor esto que el despido».

Indicios de que la burbuja solidaria ha estallado. Que  partir de ahora es necesario racionalizar y dimensionar el trabajo. No por ir a todo y estar en todo se hacen mejor las cosas.

Las restricciones presupuestarias públicas sin duda van a originar una selección darwiniana …por otra parte necesaria.

Hace pocos dias en una conversación, comentaba que había encontrado en Internet unos buenos recursos sobre Comunicación en Situaciones de Crisis. Comentaba que casi cualquier situación se puede convertir en una crisis y puede provocar un daño en la imagen pública de una persona física o bien de una empresa, institución, corporación…

En España y en Galicia, tenemos ejemplos de crisis mal gestionadas, tanto en ámbitos públicos como privados. Si nos remontamos a nuestra historia reciente momentos como los atentados de Madrid del 11M, el hundimiento del Prestige en las costas gallegas, la OPA fallida de Gas Natural sobre Endesa y sin ir tan lejos la gestión actual de la crisis económica por parte del gobierno o la trama Gürtel por parte del Partido Popular, muestran ejemplos de lo que NO se debe hacer en casos de crisis.

Las situaciones de crisis pueden venir por informaciones aparecidas en medios de comunicación, que saltan a los kioskos y a la red a primera hora de la mañana. Suele provocar que se te atragante el café y pienses que empiezas bien la mañana sin comerlo ni beberlo. Empiezas a pensar de donde pudo salir esa infomación sin contrastar (porque a ti no e han preguntado) y al llegar al trabajo descubres que a última hora de la jornada, llamaron de la redacción de un medio de comunicación y un trabajador o trabajadora se autoinviste de portavoz colmando sus aspiraciones mediáticas. Caso real, que me sucedió más de una vez en mi anterior trabajo.

La imagen corporativa es uno de los activos más importantes  y por ello es lo que se debe preservar sobre todo. Y no podemos olvidar que las crisis bien gestionadas pueden ser oportunidades para reposicionar una marca y fortalecerla.

Aquí os dejo una presentación interesante