Posts Tagged "emprendedores"

Quizás nunca ha sido tan fácil llevar a la práctica tu idea de negocio como en estos momentos. Tenemos herramientas y posibilidades que hasta hace unos pocos años eran impensables. Si dejamos a un lado los obstáculos que en España se ponen para la constitución de empresas, creo que sigue siendo ilusionante ver como nuestra idea va cogiendo cuerpo hasta convertirse en algo que esperamos nos dé de comer en un futuro próximo.

ajedrezTodos hemos fracasado alguna vez en la vida en la puesta en marcha de alguna iniciativa. Se dice que de eso se aprende, se corrigen fallos y en el siguiente o siguientes proyectos alcanzaremos nuestros objetivos. Aquí hablar del fracaso es complicado y todavía nos cuesta “abrirnos” .

Este post nace de unas ideas surgidas tras un fracaso en una aventura empresarial emprendida hace unos años. De la que se aprendió lo suficiente como para que la actual no fracase. Fracasar con una empresa no es sinónimo de ser un fracasado.

La inversión no es esencial hoy en día, ya que lo fundamental ahora es lo que el cliente realmente quiere y necesita que tú le puedes proporcionar.

Liderazgo

  • Si es tu proyecto lidéralo.
  • Si eres la imagen de tu proyecto lidéralo.
  • Y si crees en el defiéndelo.

Céntrate en el cliente

Que demandan tus potenciales clientes?. Intenta ponerte en su lugar de una manera objetiva. Seguro que nosotros seríamos compradores de nuestro producto o servicio.

Pero ponte en la piel del vecino de enfrente: realmente le parece atrayente tu producto?. Realmente le parecen atractivos y necesarios los servicios que ofertas?.

Piénsalo unas cuántas veces. Piensa varias veces que si tú no fueses tú, comprarías lo que tú vendes.

Cuál es tu rasgo diferenciador

Como el tuyo seguro que hay ya en la red un buen puñado de proyectos que pueden o no estar funcionando, pero que ya ocupan un espacio. Puedes abrirte camino a codazos como en la primera curva de los 1.500 metros lisos y posicionarte en la carrera de medio fondo o bien ofrecer algo diferenciador desde el primer momento.

Qué puede ser? nadie mejor que tú para buscarlo y saberlo

Tener claro si tu cliente es offline u online.

No busques en los entornos offline clientes si tu producto va a estar exclusivamente en la red. No gastes en publicidad en prensa, exterior o en otros medios que no sean los digitales. Tus clientes no están ahí.

Y si hablamos de Social Media……..

Conocer en qué red están tus potenciales clientes es muy importantes. Puede ser que sea en Facebook, en Twitter, en LinkedIn, en YouTube, en Pinterest, etc, o una combinación de todas ellas.

Por último, recordemos que este contexto social media crece día a día, que el potencial es enorme y que las reglas del juego y su estrategia de marketing puede cambiar y no es inmutable.

Y dicho esto…………

El próximo miércoles se va a producir una curiosa paradoja, por un lado en sesión de mañana se celebra en el Palacio de Congresos de Galicia el Día do Emprendedor 2010 y en sesión de tarde en un escenario “ligeramente” más humilde como es la Facultad de Filosofía de la USC, la Coordinadora Galega de ONGD organiza un seminario sobre “La Declaración de París sobre la eficacia de la ayuda”. La paradoja se da en que voy a asitir a ambos eventos. La paradoja se da, porque en uno de ellos se supone que se fomenta la iniciativa personal (o colectiva) para dinamizar el mercado, mientras que en la otra te miran por el rabillo del ojo pensando que vas a montar algo que puede quitarle parte del pastel.

Dicho así suena un poco fuerte pero es la pura realidad. En mis largos años en el Tercer Sector a la pregunta de qué si hay muchas ONG, mi respuesta siempre era (y sigue siendo la misma): NO, no hay muchas. Todo lo contrario debe haber muchas más porque es un indicador de una buena vertebración social. En algunas vacas sagradas que pertenecen a grandes ONG, la aparición de pequeñas iniciativas que la mayoría de las veces nace de las inquietudes que comparten un grupo de personas, es visto con cierta altivez. Y si hablamos del resto de entidades de una dimensión similar, la iniciativa es vista con recelo.

Esto representa una gran debilidad del sector, y si nos centramos en Galicia en que un altísimo porcentaje de las entidades es incapaz de generar recursos propios supone una defensa del minifundismo solidario. Este concepto, creo que acuñado por mí, lo podemos ejemplificar de la siguiente manera:

El minifundio A, produce patatas y toda la producción es comprada por una administración. Se instala un minifundio B que produce con métodos innovadores lechugas. La administración que compra sólo patatas (porque es lo que hay hasta ese momento) se da cuenta que para mejorar la dieta de la población puede comprar también lechugas, y reparte su presupuesto de compras entre las patatas y las lechugas. El minifundio A que siempre había defendido que realmente cultivaba patatas como labor social en lugar de alegrarse de que la dieta de sus vecinos mejore se “caga en la madre que parió” al minifundio B.

Otra diferencia entre ambos eventos es que al de la mañana llegarán autobuses (como en años anteriores) llenos de universitarios, a los que aconsejaron pasar la mañana en el Palacio de Congresos y así completar aforo. Mientras que a la tarde no seremos más de cuarenta…pero interesados.

Y lo peor de todo….tendré que seguir el partido de España, vía Twitter.